集团治理模式：战略引领下的协同发展

曲水鼎龙泰豪作为集团的战略管理平台，致力于构建高效、透明、规范的集团管控体系。我们采用**战略管控型**模式，确保集团整体战略目标的实现，同时给予子公司足够的经营自主权，激发其创新活力。

战略管控

核心管控机制

战略规划管控

集团层面负责制定统一的长期发展战略和产业布局，各子公司围绕集团战略目标制定年度计划，确保方向一致性。

财务预算管控

建立严格的全面预算管理体系，对子公司的重大投资、费用支出进行审批和监控，实现资金的集中管理和高效利用。

人力资源管控

统一核心人才的选拔、培养和激励机制，确保关键岗位的人才储备和梯队建设，实现人才资源的优化配置。

重大事项管控

明确界定集团与子公司的权责边界，对重大投资、资产处置、对外担保等事项实行严格的审批流程，防范经营风险。